Stakeholder-Einbindung

Durch unsere unternehmerische Tätigkeit gestalten wir unmittelbar das lokale Umfeld etwa durch Gebäude oder Verkehrswege. Wie lassen sich in diesem Kontext Nachhaltigkeit und Bauen vereinbaren? Der erste Schritt besteht darin, im Dialog die Interessen der unterschiedlichen Stakeholdergruppen zu erfassen und wesentliche Themen zu identifizieren.
Partnerschaftlichkeit und Zusammenarbeit sind zentrale Werte von STRABAG. Daher befassen wir uns kontinuierlich mit den Anliegen, Forderungen und Wünschen unserer Stakeholder. Das sind jene Gruppen, die durch unsere Dienstleistungen beeinflusst werden, oder die ihrerseits die Geschäftstätigkeit unseres Konzerns beeinflussen können. Für den Kontakt zu ihnen nutzen wir verschiedene Dialogformate:

StakeholdergruppeKommunikationswege
Kundinnen, Kunden Kundenbefragungen, Partneringmodell teamconcept, Websites
Mitarbeiterinnen, MitarbeiterMitarbeitergespräche, Mitarbeiterbefragung, interne Social-Business-Plattform „connect“, Mitarbeitermagazin, Intranet
Bewerberinnen, BewerberMessen, Internet-Karriereportal
Nachunternehmen/ZulieferfirmenGespräche, Bewertungen, Audits
KapitalmarktHauptversammlung, Roadshows, Berichte, Gespräche, Website
Medien Pressemitteilungen, Pressekonferenzen, Newsletter, Interviews, Stellungnahmen, Auskünfte, Websites
Anrainerinnen, AnrainerInformationsveranstaltungen (meist organisiert durch die Auftraggeberseite)
MitbewerbMitarbeit und Mitgliedschaft in Verbänden und Netzwerken
HochschulenVerbundforschungs- und Entwicklungsprojekte, Messen, Sponsoring, Mentoringprogramme
NichtregierungsorganisationenUnterstützung bzw. Mitgliedschaften in Initiativen, Forschungs- und Entwicklung, Stellungnahmen, Pressemitteilungen, Konferenzen, Gespräche, Website

Zu unserem Verständnis von nachhaltigem Wirtschaften zählt, die Bedürfnisse und Anforderungen der Stakeholder systematisch zu erfassen und aktiv im kontinuierlichen Dialog auf Aktualität zu überprüfen. Das ist wichtig, um wettbewerbsfähig zu bleiben und unser Leistungsportfolio an den Kundenanforderungen und Marktentwicklungen ausrichten zu können. Gleichzeitig bleiben wir wachsam für zukunftsfähige Lösungen außerhalb des Konzerns, die unserem Kerngeschäft neue Impulse geben könnten.

Wesentlich sind für STRABAG jene Faktoren und Aspekte, die
  • die zukünftige Geschäftstätigkeit des Konzerns entscheidend beeinflussen,
  • das Erreichen der strategischen Ziele begünstigen oder verzögern,
  • die Stakeholder als relevant einschätzen und in ihren Entscheidungen beeinflussen
  • sowie wirtschaftliche, gesellschaftliche oder ökologische Bereiche, auf die STRABAG durch ihr Handeln verhältnismäßig stark einwirkt.
Bei der Bestimmung der relevanten Themen seitens STRABAG sind die Empfehlungen der GRI Standards eingeflossen.

Die 2020 als wesentlich identifizierten Themen sind:
  • Kundenzufriedenheit
  • Digitalisierung und Innovation
  • Arbeitssicherheit
  • Gesundheitsschutz
  • Strategische Personalentwicklung
  • Fairer Wettbewerb
  • Materialien
  • Abfall & Kreislaufwirtschaft
  • Energie & Emissionen

Zusätzlich berichten wir zu folgenden Themen:
  • Projektbezogenes Risikomanagement
  • Menschenrechte
  • Gesellschaftliches Engagement

Über die wesentlichen Themen hinaus umfasst der aktuelle Themenkatalog der relevanten Themen die folgenden Aspekte (Stand Dezember 2020):

Kapitalmarktattraktivität
Lebenszyklusanalyse
Lieferkette

Gleichstellung von Frauen und Männern
Menschenrechte

Biodiversität
Wasser
Flächeninanspruchnahme & Versiegelung

Beitrag zur lokalen Wirtschaft
Bauliche Gestaltung & Quartiersentwicklung



Auf der Website veröffentlicht am 27.07.2015 – Zuletzt publiziert am 16.06.2021 13:44:16
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